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1、猎头做招聘比HR的效率高，只是体现在某些岗位上。比如一些高端人才跟特定领域的人才。
2、HR是企业内部的员工，相比猎头会更加了解企业需要的什么样的人，但是她们本身的招聘效率在某些岗位却难以达到猎头的，主要原因有:
3、企业HR负责的岗位有很多，精力有限。每个公司的负责招聘的HR人均都要负责6-7个岗位，这样分配到每个岗位的精力就分散了。而且他们要负责的岗位有可能都是比较综合的基础岗，比如同时负责助理文书岗位跟技术岗，这样的招聘信息难以形成共享资源。
4、而猎头做招聘则是分领域模块的，而且一个有经验的猎头可能长期都是在一个领域找这类型的岗位候选人，他不仅熟悉这个行业的人脉跟资源，而且也清楚知道企业想要人才的关键点是什么。
5、拥有对的渠道跟方式，招聘起来自然会比企业的HR高效很多。
6、并且猎头公司都是专职做招聘的，同事之间也会分享资源，有时候一个岗位的招聘，很可能是十几个猎头在同时进项猎聘，这比企业HR一个人负责几个岗位的效率高多了。
7、另外高端岗位的求职者一般也不会主动去投递简历找工作，有时候都是猎头直接电话联系告诉他有这个机会，他才考虑。如果企业HR总是这么明目张胆地挖人，一定会引起行业内的不良性竞争，这样双方的关系就都非常紧张了。
8、而猎头则比较中介，作为求职者跟企业的桥梁，挖人起来也比较正当合理。
1.思路清晰.拥有该拥有的自信，不要过哟。
2.藐视考官，藐视你即将获得的工作（战略上的啊）。
3.千万不要说谎话，因为一个谎话很可能要很多问题来弥补，在压力面试情况下，很容易谎话被揭穿。
4.考官也是人，不要以为人人都喜欢你或者讨厌你。你就是你。表现真实的自我。
5.回答时该考虑的时候就考虑，不要怕别人不给你时间，但是也不要盲目回答.
我不是高深的HR，我是做销售的，也做过一些公司，但是几次面试都是我自己认为状态非常不好，回答也不是很优秀，但都录取了。我想，好多HR都喜欢真实的人吧。
HR，是“Human Resource”的英语缩写，即人力资源，全称人力资源管理，又称人事。人事管理是为实现一定的目标，对所属工作人员进行选拔、使用、培养、考核、奖惩等一系列的管理活动。
是公司一个重要的职位。比如招聘，培训，职员的考核，职员的薪酬，职员调动等。现代则主要通过人力资源规划、招聘与配置、培训与开发、绩效考核、薪酬管理、劳动关系管理六大模块实现企业管理。
学术界一般把人力资源管理分八大模块或者六大模块：1、人力资源规划；2、招聘与配置；3、培训与开发；4、绩效管理；5、薪酬福利管理；6、劳动关系管理。诠释人力资源管理六大模块核心思想所在，帮助企业主掌握员工管理及人力资源管理的本质。
人力资源是企业实现卓越绩效结果的最重要的战略资源。产品与服务的竞争一定程度上表现为企业的人力资源素质的竞争，其人力资源管理表现出以下几方面的特征：
一、将人力资源计划与企业的战略目标和行动计划整合起来；
二、工作和职位的设计应有助于促进企业创新；
三、薪酬和奖励制度要与高绩效的工作相适应；
五、将事关质量和用户满意的决策授权于员工和团队；
六、在培训和教育方面给予巨大的投资；
七、营造安全、文明、有益于员工发展的工作环境；
八、监测人力资源管理的有效性并衡量雇员的满意程度。
HR能量场是国内资深人力资源专家们在HR素质模型和HR职责模型两个理论模型的基础上，经过细致的实践研究而推出的“HR八力模型”。该模型主要包括调整力、感召力、亲和力、吸引力、专业力、影响力、商业力、推动力和创新力等九项指标，有关不同指标与HR工作的相关性以及对企业的影响主要表现在以下几方面。
一、调整力让企业轻松迎接战略转变
当企业因不同发展阶段需要做出战略调整时，优秀的人事可以对此很快做出反应。从组织架构、部门分工到薪酬绩效，人事可以迅速调整，最快满足企业战略转变的新需求，做到企业资源的合理分配和全新整合。同时，拥有出色调整力的人事，也具备了长远的眼光，他们能够及时看到企业面临的潜在危机，并且及时地调整人力资源政策和战略，帮助企业避免损失。
1、人力资源招聘需要的条件因公司和岗位不同而有所不同，但一般包括以下几个方面：
2、学历要求：大多数岗位需要至少大专或以上学历，有些岗位可能需要本科或以上学历。
3、工作经验：许多岗位需要一定的工作经验，例如在相关领域内的从业经验、相关岗位的工作经验等。
4、专业技能：岗位不同对专业技能的要求也不同，例如人力资源管理、招聘、培训、绩效管理等。
5、沟通能力：人力资源部门需要和公司内部各个部门进行沟通和协调，因此需要具备良好的沟通能力。
6、组织协调能力：人力资源部门需要组织和协调各种公司活动，例如招聘会、培训课程、员工活动等。
7、电脑技能：人力资源部门需要使用各种办公软件和人力资源管理系统，因此需要具备一定的电脑技能。
8、团队合作：人力资源部门需要和其他部门进行合作，以完成公司的各项任务，因此需要具备团队合作精神。
9、责任心和职业道德：人力资源部门需要处理公司的人员招聘、培训、管理等方面的工作，需要具备高度的责任心和职业道德。
10、总之，人力资源招聘需要的条件因岗位而异，在具体招聘时，公司会根据岗位的要求确定相应的条件。
