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1、可以先准备一下不相干的理由。可以委婉的，甚至虚假编造的理由，让双方都不至于矛盾激化。如果应聘工作前收取了您的证件，要看一下公司的性质。只要不是黑的公司他才会还你证件，要是黑的话他应该会先扣下你证件，让你留在这做事，可以试探口气往事情的多方向发展考虑可能的结果，择优处理。还要注意维护自己的权益。
2、1，正规的话是应该给的，按日给工资。
3、2，培训期间就是实习期吧，可以随时以任何理由离职的。
我曾担任过一家公司的人事主管，在按照老板的旨意辞退员工时，也经常会遇到你这样的困惑。我一般是这样处理的：
1、老板的要求不能违抗。当老板要求通过调岗、降薪、闲置、挑刺等方法，逼迫员工主动辞职，以达到不给经济补偿时，作为公司的HR，必须按照老板的要求去做。因为，端了老板的碗，就得受老板的管。还有，这也涉及到自己的饭碗保不保的问题。因此，当当事员工产生疑问时，委婉的告知其原因和可能，就是公司已经计划让其主动辞职，让其有个心理准备，让其有个考虑的时间。当然，也不能明确的说明，只能意会，不能言传，害怕员工一激动，找老板理论时把自己给出卖了，给自己带来不必要的麻烦。作为公司的HR，在处理让员工主动辞职时，真的是左右为难，于心不忍，但又一筹莫展。同时，也自然而然地想到，今后老板不需要自己时，也是这样的套路。
2、尽可能地保持中立。作为公司的HR，既要落实老板的要求，又要考虑辞退员工的感受；既要尽可能地达到老板不给经济补偿的目的，又要考虑到员工的切身利益。当员工明白公司想要自己主动辞职时，必然牵涉到经济补偿问题和失业保险的办理问题。这个时候，只能劝导员工尽可能地降低预期，能争取一点是一点，能拿到一点是一点，只要有就行。因为，作为HR，既要尽可能地实现老板的目的，又要尽力为员工争取一点利益，同时，双方还都能勉强接受。另外，尽量做到避免员工产生过激反应而激化矛盾，否则，到时候自己就会落得个能力不足、办事不力的结果。
3、尽可能的做到两头相对平衡。作为公司的HR，都是打工的人，都是在职场上混饭吃，都不容易。当老板要求让员工主动辞职时，既要坚决按照老板的要求办，又尽量做到不激化矛盾；既要考虑被辞退员工的感受，又不能落井下石；既要考虑公司的利益，又要尽量考虑到被辞退员工的诉求；既要讲明老板的要求，又要劝导员工在合适可接受的范围内提出自己的要求。通过在老板和员工之间相互协调，尽可能地达成一致。做到既不能得罪老板，也不得罪员工，在符合老板意图的前提下，尽最大努力为辞退的员工争取一些利益，尽可能地得到一点补偿。做到老板基本满意，员工也能够接受。也许有人说，如果员工离职时公司不给经济补偿，应该通过劳动仲裁解决和争取。当然，这是一个非常正规的路子。但是，作为员工来说，其中的人工成本、时间成本是耗不起的，毕竟员工还要重新找工作，还要挣钱养家，很难顾得过来的，而且还增加了不少烦恼。#职场达人说#
1、面试，是门技术活，不仅求职者有这样的感叹，招聘者亦有。在邀约面试阶段，HR就施展了小心机，一句简单的“在职还是离职”的询问，其背后可大有门道，只有揣摩出HR的询问意图，才能提高面试成功率。
2、根据与相关从业人员的交流来看，大概有以下个方面的原因：
3、公司岗位出现用人空缺，一般会呈现2种状态：
4、A、岗位急需用人，需立马招人入职
5、B、公司不着急用人，储存后备力量
6、HR邀约面试时，询问求职者目前是在职还是离职状态，可以从回答中判断其入职时间。
7、如果招聘的岗位急需用人，HR会更倾向于录用离职状态的候选人，因为他们可以立马入职，弥补上空缺。
8、而在职状态需要提前30天申请才能离职，这期间很容易产生变故，候选人有可能仍骑驴找马，找到更合适的工作后，拒绝此份工作。
9、除了考量入职时间外，HR也会根据回答安排面试时间。在职状态的人，一般只能约在下班或周末，会占用HR私人时间，很多人是不愿意的。
10、一般来说，在职会比离职的薪酬谈判更有优势。
11、当你在职时，HR会考量你的跳槽原因，是想得到更好发展，还是想拥有更高薪酬。那么在面试时，HR就不会在薪酬方面过分计较。只要能力合适，就会在薪资范围内给予较高的价格。
12、相反，对于离职状态的人员，HR会根据其焦虑、急于找工作的心理，对面试者讨价还价，开出的薪资可能会低于面试者预期。当然，如果面试者坚持原则，那HR就另当考量了。
13、由于业绩压力、用人部门施压，HR也希望尽快招到合适人选，而通过询问在职还是离职，可以预判此次面试成功率。
14、在职人员没有离职人员的急迫感，他们对于收到的邀约面试，随时有可能爽约，或者被录用后，拒绝入职，那么HR基于此会多去邀约求职者。
15、对于离职人员，虽也会面临上述问题，但发生的概率大大降低，HR就会更倾向于离职状态的人。
16、HR非常不愿意看到，好不容易招到的人短时间内就提离职，因此在面试前会考量候选人的稳定性。
17、通常来说，在职的人会比离职的人稳定性高，他们不会轻易离职，而离职的人则比较随性，很可能因某些原因，当天入职，当天离职。
18、这样，不仅浪费公司人力成本，还对公司运营有影响，部门因缺人，不得不把工作分摊给其他同事，致使他们压力过大相继离职。
19、对于已离职人员，在回答“已离职”时，可以多给出一些增量信息，增加面试成功几率，如：如果被录用，可以马上入职。
20、对于在职人员，除了回答在职状态外，则必须向HR表达清楚：具体离职时间、可以入职时间，并承诺被录用后，不会爽约。
21、如果是心仪公司发出的面试邀约，求职者还可以向HR表明对贵公司很感兴趣，非常想加入的强烈意愿。
22、总之，我们要慎重对待HR提出的问题，千万不要掉以轻心。你的每一个回答，都会成为是否被录用的砝码。
23、遇到问题，凡事多思考思考出题意图。根据意图回答问题，会大大提高录用几率哦。
1、职场中离职的正确流程，人际交往的准则也是很重要的，职场上的暗示要学着听懂，职场上的很多东西都是值得学习的，在职场上不能骄傲自满，学会职场中离职的正确流程，职场达人非你莫属！
2、很多人，在公司中就是想来就来想走就走的心态，即使是离职都只是跟HR或者部门经理说一声，第二天就不过来了。这样的行为是极其不负责任的，无论是对自己还是对公司都造成了一定的影响。如果是有一定影响力的公司，就会直接把你拉入黑名单，甚至会在职场圈子里建议不要录取你等等。
3、所以离职一定要按照流程来走，跟上级沟通离职之后，要递交一份书面的离职申请。
4、在递交离职申请之后，HR一般都会流程性地找你谈话，问清楚离职原因或者试图挽留。
5、这个时候，请耐心跟HR进行沟通，而不是爱理不理的态度，尊重HR对你的付出。
6、我有见过尽心尽责做好交接工作的人，也有见过递交离职申请之后，就天天在工作岗位三天打鱼两天晒网做交接的人。说实话，这两种人，任谁都会选择第一种作为自己的员工。首先，虽然可能想尽快离开原工作岗位，但毕竟还在职一天，做都做了，就别抱怨，越抱怨越心烦。你每天对自己说今天这么累，我又做到了，我真棒!自己给自己打气。每天起来，对自己说：今天真好，又是新的一天开始。
7、当然，在职一天就是表现自己一天的时刻，尽心尽责做好交接工作，把需要交接的事项全部罗列出来，整理成有序容易翻看的文档等，都是一项表现自己的技能。
8、职位不同，相关联系的人就不同。但是你所在的工作岗位肯定是工作流程中的其中一部分，如果没有打好招呼没有交接完善，就很容易导致整个工作流程出现问题。
9、所以一定要提前和各方面打好招呼。如果是有需要和其它外部客户等沟通的，一定要提前打招呼，要做好交接，做好接班人的辅助。
10、你可以设身处地想一下，假如是你要交接前人的工作，你一定希望能得到随时的指导，所以要随时跟进交接的情况，尽量地多指导，能多让后来人操作，自己多指导。这样，交接离开后，也能放心地交给续任者。
11、理智的离职者应该把握好以下几个方面
12、如果你是主动辞职，应给公司一段考虑的时间，以便用人单位作出权衡，并作好准备工作。时下，有些职场人士喜欢频繁跳槽，只要某家公司承诺多给几百元月薪，就擅自离职，给用人单位造成被动，有时候甚至会出现“人走项目瘫”的局面。根据《劳动法》第31条规定：劳动者解除劳动合同，应提前30日以书面形式通知用人单位。如果用人单位同意辞职者辞职，可以在这个期限内物色并培训好继任者，以免因人员流动造成工作被动。一些负责任的辞职者往往在辞职前打好招呼，并主动培养副手，这不仅有利于自己顺利跳槽，还能给公司留下好的印象。
13、一个有远见的辞职者应当想到，辞职以后，你可能到新公司上班，也可能注册自己的公司。不管如何发展，你与原公司的关系并未终结，因为原公司极有可能会成为你以后的客户。有远见的离职者，不仅不会刻意去破坏原公司的客户关系，相反，会继续为原公司介绍客户，从而给外界留下诚实守信的印象。相反，也有一些职场人士因为与原单位闹过不愉快，辞职时喜欢拉上一大队人马搞集体辞职，以为这样能挫伤公司的元气。但是这样也损害了自己的形象，以后，不管到什么公司，人家都会对其设防，实际上是得不偿失。
14、在办交接手续时，要全面、及时，不留尾巴，要将属于公司的各种有形资产和无形资产如知识产权、经营谋略、销售网点等资料悉数留下，并尽量不投奔公司的竞争对手，为公司保守商业机密。时下，商业竞争日趋激烈，商业机密对企业生存起着至关重要的作用。由于诚信制度不够健全，有的人在辞职时，心理失衡，卷走原公司大批数据资料和商业机密，再出卖给原公司的竞争对手，结果被原公司告上法庭，吃了官司。这样做，不仅损害了原公司的利益，也断送了自己的前程。
15、每一份工作都是一种缘分，离职后，与原单位保持联络，维持这种缘分，对原单位和辞职者本人都是有好处的。
16、笔者有位文友丁先生，现在是B杂志社的副总编。此前，他曾应聘A杂志社编辑岗位，试用期间，丁先生发现A杂志社的主编性格与他有很大的差异，相处久了恐怕会发生冲突。为此，丁先生在试用期未满时即提出辞职，得到同意。辞职后，丁先生当起了业余撰稿人。几年间，很多不明情况的作者继续将稿件发到他的电子邮箱中，丁先生把这些邮件全部转发到A杂志社。A杂志社总编感到丁先生为人不错，经常邀请丁先生撰稿，并向B杂志社推荐了丁先生。丁先生到B杂志社后，一时打不开局面，A杂志社的主编还主动为丁先生推荐了一批有实力的作者，使丁先生顺利进入角色，并最终走上了领导岗位。
