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苹果手机5S和6S有很大区别，具体如下：
1.屏幕大小不用，6S要大一些，宽一些。
2.屏幕技术：iPhone5s视网膜Retina技术；iPhone6s3D Touch技术。
3.屏幕占比：iPhone5s60.85%，iPhone6s65.62%。4.3.iBeacon微定位：iPhone6s支持，iPhone5s不支持。
5.软件情况，在不系统升级的情况下，6S的系统更加流畅
6.CPU型号：iPhone5s苹果 A7/M7协处理器；iPhone6s苹果 A9+M9协处理器。
7.电池容量：iPhone5s1560mAh；iPhone6s1715mAh。
8.主摄像头:iPhone5s800万像素；iPhone6s1200万像素。
9.iPhone6s比iPhone5s多了TouchID指纹识别传感器、气压计等提升。
1、屏幕技术：iPhone5s视网膜Retina技术；iPhone6s3D Touch技术。
2、屏幕占比：iPhone5s60.85%，iPhone6s65.62%。
3、iBeacon微定位：iPhone6s支持，iPhone5s不支持。
4、CPU型号：iPhone5s苹果 A7/M7协处理器；iPhone6s苹果 A9+M9协处理器。
5、RAM容量：iPhone5s1GB；iPhone6s2GB。
6、电池容量：iPhone5s1560mAh；iPhone6s1715mAh。
7、主摄像头:iPhone5s800万像素；iPhone6s1200万像素。
8、另外，iPhone6s比iPhone5s多了TouchID指纹识别传感器、气压计等提升。
1、苹果首次进入手机市场是在2005年，当时苹果与摩托罗拉合作推出了一款iTunes手机——Motorola Rockr。尽管理论上，这款设备将移动与音乐进行了融合，但实际上，它并没有引起消费者多大兴趣。
2、第一代iPhone手机配置了2百万像素后置摄像头，但不支持3G网络，同时也不支持复制和粘贴，以及其他重要功能。并且，无法拆解的电池也引发了市场争议。
除了外观的大小（iPhone5s主屏尺寸4英寸、 iPhone6s主屏尺寸 4.7英寸）以及外型风格以外，在参数上有如下区别：
1.屏幕技术：iPhone5s视网膜Retina技术；iPhone6s3D Touch技术。
2.屏幕占比：iPhone5s60.85%，iPhone6s65.62%。
3.iBeacon微定位：iPhone6s支持，iPhone5s不支持。
4.CPU型号：iPhone5s苹果 A7/M7协处理器；iPhone6s苹果 A9+M9协处理器。
5.RAM容量：iPhone5s1GB；iPhone6s2GB。
6.电池容量：iPhone5s1560mAh；iPhone6s1715mAh。
7.主摄像头:iPhone5s800万像素；iPhone6s1200万像素。
另外，iPhone6s比iPhone5s多了TouchID指纹识别传感器、气压计等提升。
1、首先，这种改装如果是想体验一下还是不值得推荐的，改装有很大的风险，某宝上有很多提供这类服务的商家。简单来说，就是为5S更换一个山寨6的外形，大小还是5S的大小，屏幕并不能扩大，有些6才具有的功能也不能添加，只是外形圆润了一些而已。
2、总结来说，还是买个6s去吧，动这个改装，卖二手也不好卖了。
6S管理是如今企业运用的比较多的一种生产管理模式。在公司的工作范围内，6S现场管理是最有用的现场管理方法。
6S现场管理是国际上最领先的现场管理工具和现场管理方法之一。5S现场管理起源于日本，开始于上世纪五十时代，老练于上世纪的八十时代。在日本主要是推广5S现场管理。因为以丰田公司为代表的日本公司推广5S现场管理取得了成功，之后很快传播到世界各地。5S现场管理上世纪90时代传入中国，从珠三角到长三角地区，由南往北疾速展开。在5S现场管理展开过程中，以海尔为代表的一些公司又增加了一个S（安全），就成为了6S现场管理。
因展开6S活动具有操作简略、见效快，作用看得见，能继续改进等特色，展开6s活动的公司越来越多。当前全球有65%的公司都在广泛地推广5S或6S现场管理。6S现场管理便是对于运营现场和工作现场展开的一项精益现场管理活动，其活动内容为“收拾（SEIRI）、整理（SEITON）、打扫（SEISO）、清洗（SEIKETSU）、素质（SHITSUKE）、安全（SECURITY）”，因前5个内容的日文罗马拼音和后一项内容（安全）的英文单词里都以“S”最初，所以简称6S现场管理。
在6S现场管理的展开过程中，许多公司把6s现场管理作为提高公司全体管理和提高公司品牌形象的抓手，现已将6s现场管理延伸到公司管理的多个方面，所以大家如今又将6S现场管理称为6S管理，大大拓宽了6S的内在和外延。6s管理还在展开，一些公司在6S管理的基础上加上节省（save）就成为7S，加上效劳（SERVICE）就成为8S，再加上顾客满足(SATISFICATl0N)就成为了9S。尽管如此，最精华的仍是5S现场管理，在中国最被公司认同的使用最广泛的是6s管理。
6S现场管理活动在公司中展开也不是一件难事，在公司中开着那6S管理咨询活动，就能使公司的6S现场管理展开的很顺畅。做好公司的6S培训工作就能使公司职工理解什么是6S管理。
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